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公司召开2019年度一季度领导班子工作会
发布时间 2019-03-30



3月28日下午,公司召开2019年度一季度领导班子工作会,公司领导曹军、邵建华、张学志、师俊徽、吴成双、董连军,工会主席刘明出席了会议。

会议传达了3月27日中煤集团总经理、党委副书记彭毅到公司调研的讲话精神,各部门分别就一季度工作完成情况及二季度重点工作计划作了汇报,分管领导对下一步工作提出要求。

曹军结合年初月度工作会提出的“八个突破”的工作成效,分别从洗选规模逐步扩大、非煤工程实现突破、海外市场再次挺进、“资金池”建立使用、与大屯公司签订战略合作协议成效初显、北京基地家属区“三供一业”成功移交等六个方面总结了并肯定了公司一季度工作。

曹军要求,一是统筹做好大海则项目复工前各项准备工作;二是做好民建工程安全生产标准化方案、施工组织设计及专项施工方案的制定工作,着手装配式住宅建筑施工方案的谋划工作;三是全面梳理“不放心项目”,坚决堵住安全风险点;四是加强与地方部门沟通协调,确保黄粱梦片区“三供一业”平稳移交。

曹军强调,一是非煤工程承揽要在高端化、标志性项目上持续发力;二是以现有塔国、外蒙古项目为中心,在海外项目扩张上继续努力,提高产值份额;三是加强部门间配合,确保一季度亮点工作更好地服务基层。

邵建华要求,一是开展外部对标学习,注重新技术使用,高标准策划民建工程方案;二是进一步提升会议效果,优化部门汇报内容,提高站位,突出重点,关注问题;三是全面梳理公司现有规章制度,搞好“放、管、服”工作,确保权利“放得下、接得住、管得好”;四是增强改革、创新意识,抓好各项工作,进一步提高公司机关服务基层的质量和水平。(弋俊明 文/金轩 图)


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